网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑.王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:"任经理,您是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题.她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度."任经理对王经理解释道:"考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平."王经理:"小陈的工
科目名称：个人与团队管理
试卷号：22269
题型：综合题
题目：网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑.王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:"任经理,您是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题.她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度."任经理对王经理解释道:"考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平."王经理:"小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度.工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度......"王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取.王经理和任经理的沟通方式属于( ).
选项：A.书面语言沟通 B.口头语言沟通 C.身体语言沟通 D.副语言沟通
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答案：B.口头语言沟通
