选项：A. 汽车维修企业绩效管理的目的是建立主观、复杂的绩效优化体系,实现维修企业与个人绩效的紧密融合.优秀的绩效考核能够有助于促进企业内部沟通、节约管理成本、促进员工自我发展和建立和谐的企业文化,是实现企业战略的重要手段. B. 汽车维修企业绩效管理的目的是建立客观、复杂的绩效优化体系,实现维修企业与个人绩效的紧密融合.优秀的绩效考核能够有助于促进企业内部沟通、节约管理成本、促进员工自我发展和建立和谐的企业文化,是实现企业发展的指导思想. C. 汽车维修企业绩效管理的目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现维修企业与个人绩效的紧密融合.优秀的绩效考核能够有助于促进企业内部沟通、节约管理成本、促进员工自我发展和建立和谐的企业文化,是实现企业战略的重要手段. D. 汽车维修企业绩效管理的目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现维修企业与个人绩效的紧密融合.优秀的绩效考核能够有助于促进企业内部沟通、提高岗位工资、改变员工自我发展和建立和谐的社会文化,是实现企业战略的重要手段.
