科目名称：人力资源管理，人力资源管理理论与实务。网络。课程名称修改
试卷号：22195，24801
题型：案例问答题
题目：这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析.
选项：
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答案：这套方案是比较合理的.中小企业在实施现代人力资源管理方案时,应主要关注并导入现代人力资源管理的核心技术--3P模式.即:首先,根据企业的生产经营特点,进行职务分析,明确所有员工各自的岗位职责;其次,根据企业的岗位职责,设计人力资源的工作绩效考核方案和工具;最后,使用绩效考核方案和工具,对企业所有员工进行定期考核,并根据绩效考核结果,设计工资福利,乃至奖金发放方案和工具.实际上,岗位职责、绩效考核与工资分配三者是有机联系的统一体,它们三者的有机联系,可以充分体现公正、合理、科学、竞争的原则.该方案强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果.这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果.在公司这个大家庭中,对事不对人,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人积极进取、努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展.
