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国开题库网24107，24306创业基础(175)期末机考题库2026-06-10
判断题
创业团队的股权退出机制是团队管理中可有可无的部分.
创业营销最重要的目标是解决新创企业的生存问题.
创业机会识别的准备阶段,经验对创业者来说并不重要.
创业公司盈利后,向股东支付分红是创业资本退出的一种方式.
创业公司股权分配规则可以在公司前景清晰、价值增大时再进行讨论.
创业机会的吸引力仅取决于产品或服务的创新性.
传统商业模式在互联网时代已经完全被淘汰.
创业团队的冲突管理中,认知冲突有助于团队的创新和决策.
创新思维的常见障碍中,过分追求逻辑与秩序会限制创新思维的发展.
创业机会的经济回报越高,其可行性就越高.
创业团队成员的技能互补是团队成功的重要因素之一.
创业营销中,亲近顾客有助于企业了解顾客需求并创造动态需求.
创业计划书的执行摘要应详细阐述项目的技术细节.
创业融资只是为了解决创业项目经营所需的基本资金问题.
创业动机中,艺术型创业者更关注经济利益,管理型创业者更注重非经济利益.
创业活动应从以要素驱动、投资规模驱动发展为主,向以创新驱动发展为主转变.
创业计划书可以应用于任何一个发展阶段的企业.
处于创业期的新创企业,技术风险已基本消除,主要面临市场风险和管理风险.
创业团队的股权配置应该在公司成立初期就明确,以避免后期的冲突.
成熟企业的融资数量一般较大,融资风险一般较小.
创业动机不会影响创业者的努力程度和付出意愿.
创造型机会是指目的和手段皆不明确,比他人更具先见之明的创业者所创造的有价值的市场机会.
创造价值、传递价值和获取价值三个要素在商业模式中缺一不可.
创业团队的股权绑定机制可以有效防止团队成员过早离职.
创业者的自我效能感会影响其创业过程中的努力程度.
蒂蒙斯创业过程模型中,商业计划位于中心,为机会、团队与资源的平衡与匹配提供指导方案.
对于创业团队而言,完全的一致和无异议是最好的情况.
对于创业启动资金,一定要精确计算,以应对经营过程中的不确定性.
对于初创企业来说,资源多多益善,无需考虑资源的高效利用.
对于新创企业,一个好的细分市场只要规模大就行.
发现型机会是指目的或手段中任意一方的状况未知,等待创业者去发掘的机会.
个人独资企业具有法人资格.
股份有限公司发起人的住所必须都在国内.
股权融资不会影响创业者对企业的控制权.
公司制企业的股东以其出资额或认购股份为限对公司承担责任.
合伙企业的合伙人只能以货币出资.
合伙企业的利润分享机制由法律严格规定,合伙人不能自行约定.
海尔在公司内部推行"人单合一"的商业模式是典型的个体创业.
聚合思维强调提出多种不同的想法,与发散思维类似.
精益创业思维主张在创业初期投入大量资源打造完美产品再推向市场.
竞争导向定价策略就是一定要低于竞争对手的价格.
精益创业的核心是通过最小化可行产品快速获取用户反馈并进行迭代.
进行 SWOT 分析后,企业还需要根据结果调整战略.
客户细分的目的就是将客户群体划分得越细越好.
刻板印象有助于人们简化认知过程,对创新思维没有阻碍.
六顶思维帽中,绿色帽子代表谨慎思考,关注可能的风险.
六顶思维帽方法中,红色帽子代表基于事实与逻辑的客观思考.
模仿创业不涉及任何创新,只是复制已有的成功模式.
普通合伙人承担无限连带责任.
平台型商业模式的核心在于产生网络效应.

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