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国开题库网22269个人与团队管理(655)期末机考题库2026-06-10
单选题
小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是( )做法对他增强自我认知能力没有帮助.
销售部的报告要求使用表格上报销量,小张却只用通篇的文字说明,这不符合优质信息特点中的( ).
许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念,这些价值标准和行为理念称为( ).
小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是( ).
小黄所在的团队内经常发生冲突.为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取( )的行为方式来解决.这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时.
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协.她采取的这种处理冲突的方式是( ).
小暮与这个客户在谈判过程中,采用了( )的技巧,使自己获得主动权.
小李选择的学习方式的主要适用范围是( ).
小王要想改变现在的状况,除了参加培训外,还可以通过除( )之外的学习方法来提高自己的能力.
与个人的工作方式相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的( ).
与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( ).
一位老员工在会议上当面批评小刘,对此小刘最恰当的做法是( ).
一般来讲,人们的目标按照时间的长短可以分为三种,这三种目标不包括( ).
优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是( ).
与物品的陈设属于同一种沟通方式的是( ).
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( ).
因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生组织文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( ).
研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是( ).
一个完整的沟通过程包括( ).
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面.没有体现出团队授权气氛的场景是( ).
用迈克尔•波特的"五力模型"来分析某个行业的竞争状态,其中最明显的竞争状态是( ).
严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,他的( )做法在促进团队成员的学习方面不是太合适.
与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的( ).
由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用( )的学习方式最合适.
要让反思发挥作用,( )是无帮助的.
要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是( ).
一个完整的交流过程包括( ).
因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该( ).
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情.关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是( ).
严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( ).
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法不正确的是( ).
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度等.这属于团队决策的( )阶段.
在会议各个阶段的协调中,对于"协助讨论问题并提供推进讨论的办法"阶段,说法正确的是( ).
作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与( )目标一致.
在进行个人SWOT分析时,组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化,属于你的( ).
张总的公司上个月组织了几次集中学习,现在需要对学习的效果进行评估,一般不属于评估内容的是( ).
在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈.在非正式审查的过程中,团队领导正确的做法是( ).
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势.属于组织优势的是( ).
在团队中,负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是( ).
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( ).
在进行非正式审查时,团队领导需要注意很多要点,以下做法不正确的是( ).
制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是( ).
在任务分解的过程中,( )不属于在"核实分解的正确性"阶段需要确认的问题.
在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距.这属于( ).
正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法.不属于正式评估方法的是( ).
在发现合资企业的工作并不适合自己时,小王想为自己选择一个新的发展方向,制定一个新的职业生涯规划.职业生涯规划的核心是( ).
在面对变化时,小王所做的选择属于( ).
组织在考虑竞争时,应该将周围的五种力考虑在内,这五种力不包括( ).
组织部门中,"全面主持工作,制订总体发展目标和计划"是( )的基本职责.
准备工作报告过程中,应该注意的事项不包括( ).

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