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机考套题 - 供应链管理
判断题
绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程
在绩效体系建立的过程中,最重要的就是评价指标的选取问题.
供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链.
当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,这样供应链才能获得同步的响应.
在供应链管理模式下,需求和供应信息是逐级传递的.
不同的行业、不同的企业,其供应链形态一般相同.
供应链管理是物流一体化的另外一种说法.
在供应链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理.
公司内部不存在客户关系.
订货成本是供应链中的核心成本之一,它只要下降几个百分点,就能够急剧地提高整条供应链的利润.
供应链管理强调的不只是供应环节,而是产品整个生命周期的所有环节.
随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化.
由于这种需求放大效应的影响,下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平.
再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数.
绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式.
供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可能分布在世界各地.
目前企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中.
供应链合作伙伴关系的风险在于:一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态,形成巨大的损失.
产品的最初来源是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是供应商.
在实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程.
物流一体化管理产生于物流效率背反现象,其后上升为供应链管理.
商业零售业是条码应用最成熟的领域.
供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是科学化管理.
单选题
加密的密钥和解密用的密钥不一样是一种( )思想.
供应链管理是采用( )方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程.
评价指标体系的大小必须适宜,这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的( )原则.
( )适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况.
( )战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础,如果该假设在现实中难以实现,公司这一战略必然失败.
客户( )产品或服务的最终接受者.
供应链的概念是( )提出来的.
在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用,交易成本随着交易量的( )而减少.
协同计划预测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的第( )阶段.
( )的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力.
( )代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货.
( )补给策略是指每隔一定时期检查一次库存,并发出一次订货.
供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息.
传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种( )反馈机制.
( )的衡量用于衡量供应链企业所能提供的总的客户满意程度.
在传统的计划经济环境下,企业管理以( )为核心.
供应链竞争中的速度完全由( )来控制.
在电子商务环境下,供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰.这体现了电子供应链管理( )的特点.
( )的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩.
供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集,在客户关系管理和供应链管理中都突出了以( )为中心的管理思想.
供应链管理的绩效好坏最终应该由( )来评价.
在传统的多级库存优化方法中,主要考虑的供应链模式是( ).
ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以( )为基础的系统.
应用QR系统可以减少商品的( ).
可以通过对( )的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链.
( )补给策略假定需求率恒定,每次订货的数量和再订货点固定.
( )与提前期往往是通用的.

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