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机考套题 - ★管理会计
多选题
下列选项中,属于本量利分析的基本假设包括( )
关于变动成本加成定价,下列选项中正确的有( ).
下列各项中,一般应纳入变动成本的有( ).
预算控制的程序包括以下步骤( ).
标准成本法的优点包括( ).
按照数据的特征和目的不同,本量利关系图可以分为( ).
生产决策要解决的问题主要有三个,即( ).
计算分析题
某电器公司本年产销台灯,单价40元,期初无存货,本年生产40 000台,销售32 000台,单位变动生产成本20元,固定制造费用总额250 000元,推销及管理费用总额150 000元,均为固定性的.要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、边际贡献、营业利润.
某公司现有生产设备可用于甲、 乙两种产品的生产, 相关资料如下表所示:项 目甲产品乙产品销售量(件)1100015000单位售价(元)76单位变动成本(元)44固定成本总额(元)12 000要求:请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策.
某企业2020年下半年各月A产品修理费用与相关产量的历史资料如下:要求:用高低点法对修理费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制.
某企业经营多种产品,其中有一种变动成本率为80％的产品于2018年亏损了10 000元,其完全销售成本为120 000元.假定2019年市场销售、成本水平均不变.要求:(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,那么2019年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与该亏损产品有关的相对剩余生产经营能力可临时用来对外出租,租金收入为24 000元,2019年是否应当继续生产该亏损产品?
某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5 000元,直接人工3 000元,变动制造费用为2 000元,固定性制造费用为2 000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元.期月初无存货,本月产量为10 000件,销量为9 000件,单位销价为1.5元.要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本,(2)月末存货成本(3)本月销货成本,(4)营业利润.
某企业现在有6 000机器工时的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有三种新产品可供选择,资料如表5-2所示.表5-2 甲、乙、丙三种新产品的相关资料项目甲乙丙预计售价/元905030预计单位变动成本/元403012单件定额工时/台时402010固定成本总额/元5 000要求:根据以上资料用贡献毛益分析法做出开发哪种新产品的决策.
某企业研制新型号的电熨斗,年产量40 000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200 000元,固定性销售及管理费用600 000元,本年共出售电熨斗24 000台,每台售价120元,.要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润.
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价110 元,直接材料30元,直接人工10元,制造费用20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元.该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用.要求:(1)现有客户提出订货6000件,每件定价60元,剩余能力无法转移,追加订货不需追加专属成本.工厂是否应接受追加订货?(2)现有客户提出订货6500件,每件定价65
某家电公司是一家生产小型洗衣机的企业,该公司近5个月的产销量及制造费用水平如下:要求:如果10月份预计产销量为200台,采用高低点法预测10月份的制造费用.
某企业每年需要A零件3000件,原由金工车间组织生产年总成本为18000元,其中固定生产成本为4000元.如果改从市场采购,单价为7元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本5000元.要求:为企业做出外购还是自制A零件的决策,并说明理由.
某企业每年需要A零件3000件,原由金工车间组织生产年总成本为18000元,其中固定生产成本为4000元.如果改从市场采购,单价为7元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本5000元.要求:为企业做出外购还是自制A零件的决策,并说明理由.
某电器公司本年产销台灯,单价40元,期初无存货,本年生产40 000台,销售32 000台,单位变动生产成本20元,固定制造费用总额250 000元,推销及管理费用总额150 000元,均为固定性的.要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、边际贡献、营业利润.
某企业现在有6 000机器工时的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有三种新产品可供选择,资料如表5-2所示.表5-2 甲、乙、丙三种新产品的相关资料项目甲乙丙预计售价/元905030预计单位变动成本/元403012单件定额工时/台时402010固定成本总额/元5 000要求:根据以上资料用贡献毛益分析法做出开发哪种新产品的决策.
某企业研制新型号的电熨斗,年产量40 000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200 000元,固定性销售及管理费用600 000元,本年共出售电熨斗24 000台,每台售价120元,.要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润.
某公司现有生产设备可用于甲、 乙两种产品的生产, 相关资料如下表所示: 项 目甲产品乙产品 销售量(件)1100015000 单位售价(元)76 单位变动成本(元)44 固定成本总额(元)12 000 要求:请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策.
某企业2020年下半年各月A产品修理费用与相关产量的历史资料如下: 要求:用高低点法对修理费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制.
某企业经营多种产品,其中有一种变动成本率为80％的产品于2018年亏损了10 000元,其完全销售成本为120 000元.假定2019年市场销售、成本水平均不变.要求:(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,那么2019年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与该亏损产品有关的相对剩余生产经营能力可临时用来对外出租,租金收入为24 000元,2019年是否应当继续生产该亏损产品?
某家电公司是一家生产小型洗衣机的企业,该公司近5个月的产销量及制造费用水平如下:要求:如果10月份预计产销量为200台,采用高低点法预测10月份的制造费用.
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价110元,直接材料30元,直接人工10元,制造费用20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元.该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用.要求:(1)现有客户提出订货6000件,每件定价60元,剩余能力无法转移,追加订货不需追加专属成本.工厂是否应接受追加订货?(2)现有客户提出订货6500件,每件定价65元
已知某企业只生产一种款式的服装,有关产销量、存货、成本及售价资料如下:该企业每件服装售价为20元,单位产品变动生产成本为10元,每月固定性制造费用为5000元,固定销售及管理费用2500元,假定1月初存货的单位生产成本,按变动成本法计算为10元,按完全成本法计算为12元.要求:按变动成本法编制各期的损益表.
要求:请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策.
要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本,(2)月末存货成本(3)本月销货成本,(4)营业利润.
某企业现在有6 000机器工时的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有三种新产品可供选择,资料如表5-2所示.表5-2 甲、乙、丙三种新产品的相关资料项目甲乙丙预计售价/元905030预计单位变动成本/元403012单件定额工时/台时402010固定成本总额/元5 000要求:根据以上资料用贡献毛益分析法做出开发哪种新产品的决策.
某企业研制新型号的电熨斗,年产量40 000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200 000元,固定性销售及管理费用600 000元,本年共出售电熨斗24 000台,每台售价120元,.要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润.
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价110 元,直接材料30元,直接人工10元,制造费用20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元.该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用.要求:(1)现有客户提出订货6000件,每件定价60元,剩余能力无法转移,追加订货不需追加专属成本.工厂是否应接受追加订货?(2)现有客户提出订货6500件,每件定价65
某家电公司是一家生产小型洗衣机的企业,该公司近5个月的产销量及制造费用水平如下:要求:如果10月份预计产销量为200台,采用高低点法预测10月份的制造费用.
某企业经营多种产品,其中有一种变动成本率为80％的产品于2018年亏损了10 000元,其完全销售成本为120 000元.假定2019年市场销售、成本水平均不变.要求:(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,那么2019年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与该亏损产品有关的相对剩余生产经营能力可临时用来对外出租,租金收入为24 000元,2019年是否应当继续生产该亏损产品?
某电器公司本年产销台灯,单价40元,期初无存货,本年生产40 000台,销售32 000台,单位变动生产成本20元,固定制造费用总额250 000元,推销及管理费用总额150 000元,均为固定性的.要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、边际贡献、营业利润.
某企业每年需要A零件3000件,原由金工车间组织生产年总成本为18000元,其中固定生产成本为4000元.如果改从市场采购,单价为7元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本5000元.要求:为企业做出外购还是自制A零件的决策,并说明理由.
某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5 000元,直接人工3 000元,变动制造费用为2 000元,固定性制造费用为2 000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元.期月初无存货,本月产量为10 000件,销量为9 000件,单位销价为1.5元.要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本,(2)月末存货成本(3)本月销货成本,(4)营业利润.

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