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国开题库网11070，11826组织行为学(147)期末机考题库2026-06-17
多选题
压力的来源中,属于组织因素的有( ).
组织气氛的和谐性主要包括:( ).
组织特定外部环境的因素包括( ).
主管人员在运用强化理论改造下属的行为时,应遵循的原则有( ).
正式组织具有下述特征:( ).
判断题
"指挥统一"与"权力的分工"这两条原则只能结合使用. A. v B. x
"指挥统一"与"权力的分工"这两条原则只能结合使用.
ERG理论不仅指出了需要层次的"满足-上升"趋势,也指出了"挫折-倒退"的趋势.
Y式沟通网络的沟通速度快,但成员的满意感较低.
艾桑尼根据人员的顺从程度对组织进行分类.
布莱克和莫顿认为(5,5)型的领导方式是最有效的.
对于人的工作行为,首先要做定量分析,在此基础上再进行定性分析. A. v B. x
对于人的工作行为,首先要做定量分析,在此基础上再进行定性分析.
弗洛伊德认为个性的自我部分是受"现实原则"所支配的.
福莱特在集权与分权的问题上,主张更多的分权,并提倡部门化,主张采用"扁平"的组织结构.
弗洛伊德认为个性的自我部分是受"现实原则"所支配的. A. v B. x
风险性决策是指决策者不能清楚界定决策问题或可能的解决方案,不能得出选择方案结果的可能性.
法约尔提出的"例外原则",为后来的分权化和事业部制等组织原则提供了理论基础.
根据归因理论,从稳定性看,能力和努力属于稳定因素,任务和机遇属于不稳定因素. A. v B. x
根据归因理论,从稳定性看,能力和努力属于稳定因素,任务和机遇属于不稳定因素.
横向分立所形成的各个企业之间的关系是一种同一类别产品内部上下游产品之间的关系.
黑胆汁占优势的属于胆汁质,又称为兴奋型.
计件工资属于固定间隔强化.
客观性是人际关系的根本特点.
勒温认为,组织要实施变革,首先必须改变组织成员的态度.
领导艺术具有随机性、经验性、多样性和创造性的特点.
美国学者莱维特将组织变革的系统模式分为三个部分:输入部分、中介变量和输出部分. A. v B. x
美国学者莱维特将组织变革的系统模式分为三个部分:输入部分、中介变量和输出部分.
上行沟通是指上级领导将组织目标、规章制度、工作程序等向下级传达.
斯金纳的强化理论属于内容型激励理论.
性格是心理活动的动力性特征,气质是个性心理特征中的核心部分.
信度系数越大,说明测量越不可靠.
现代领导特性理论认为领导者所具有的特性是天生的,是由遗传决定的.
组织结构合理化是从静态标准的角度衡量组织行为合理的标准与尺度.
综合谈判是一种传统的输赢谈判,即数量一定,一方的所得是另一方的损失的谈判.
案例分析题
A设计院主要承保冶金系统各公司的大、中型项目设计,在业内口碑很不错.高级工程师老李是该院现任第一设计室主任,担任该职位已超过10年,业务能力强,管理经验也很丰富.第一设计室里原来共有5名工程师组成,他们在一起工作多年,彼此感情融洽,关系密切,工作配合度高.不久前,室里分配来一位刚从名牌工科大学毕业的博士生小肖.小肖朝气蓬勃,大方直爽,很喜欢分配给她的设计任务,感觉担子虽然不轻,但却是很好的锻炼机会
企业家常常号召职工"以厂为家"、"以公司为家",试图以此来增加企业的凝聚力,为企业创造更好的效益.但真正能让职工感到企业是自己的"家",却没有那么容易.这要求企业家真正在企业营造出"大家庭"的环境.A公司的总经理B一直奉行"大家庭"式的经营管理哲学,并且取得了不错的成绩.总经理B"大家庭"式的经济哲学,不但使本国职工感到和谐,也使得外籍员工感到"大家庭"的温暖.总经理B在管理方式上,十分重视人的作
新春伊始,是许多企业回顾成绩、展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气.然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂<发展中的五大失误>等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以"反思失误,提高认识,统一思想"为主题的学习热潮.古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目,已连
一家大型房地产开发公司的总裁组织召开了一个新项目论证会议.会议一结束,作为设计部总经理的老刘就拿着相关文件匆匆忙忙地跑回自己的办公室,一边仔细地阅读文件,一边拿着笔在笔记本上写着.不一会儿,老刘拿着文件和笔记本冲出了办公室.老刘快速地走进了小郑的办公室,小郑正忙着另一个紧急项目的设计.这个项目非常急迫,小郑已经有好几个星期都没有休息了,到现在整个设计任务才进行到一半.老刘直接把文件往小郑的桌上子一
问答题
简述组织文化的功能.
简述领导的三要素及其对领导行为的影响.
简述组织行为学的研究方法应遵循的原则.
简述组织变革的阻力.
简述七层次的马斯洛需要层次理论的主要内容.
简述如何进行有效的信息沟通.
简述菲德勒模型中对领导者工作影响最大的三个因素.
请列举五种在组织管理活动中常见的知觉错误形式.

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