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机考套题 - 管理心理学
判断对错题
20世纪60年代,当时的苏联才恢复了对工业社会心理学的研究,并从20世纪70年代开始改用"管理心理学"这一名称.( )
授权体现领导者是严格按照分组管理的原则行事.( )
强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生.( )
勒温的再冻结强化是通过变革而来的新态度和行为被组织内化的部分.( )
扁平化组织是组织结构形态由金字塔转向圆筒型.( )
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务.( )
弗隆认为只需要增加职工的工资就能提高他们的工作积极性,而无其他条件可言.( )
知觉是人们选择、组织和理解周围信息的过程,而社会知觉是理解他人的过程.( )
管理者的胜任力是管理者诸要素有机结合形成的能力.( )
团队学习是指转换对话及集体思考的技巧,让群体发挥出超乎个人才华总和的伟大知识和能力.( )
判断题
初级的直线型组织中,每个人有多个领导者.( )
只有工作压力过大会影响员工心理健康,生活压力对员工心理健康没有影响.( )
某企业在进行组织变革时,只考虑降低成本,大量裁员,没有考虑员工承受能力.这种做法符合变革与平稳过渡相结合的原则.( )
反生产工作行为只有严重的攻击、蓄意破坏等行为,迟到、缺勤不属于反生产工作行为.( )
全面人才管理理论是经济学、社会学、管理学、心理学等学科理论的简单组合.( )
授权就是将权力与责任全部交给下级,上级不再承担责任.( )
角色期望是指对扮演角色的人期待其有特定的行为.( )
激励等同于工作绩效.( )
正反馈的影响一定是正面的.( )
管理心理学的研究内容不包括领导心理.
领导就是领导者,二者概念相同.( )
群体发展到成熟阶段能形成群体决策,并与其他群体相互作用.( )
在中等和高成就需要等级内,成就需要与企业绩效显著正相关.( )
学习型组织强调组织内部价值观的重要作用,在共同愿景基础上形成一致的价值观能使组织成员的认知、情感、行为达到一致.( )
现场实验的主要缺点是条件不容易控制.
管理坐标图中,9.9 型领导行为类型是最好的,值得提倡.( )
社会助长作用是指他人在场时会提高个体唤醒水平,从而提高个体绩效.( )
某公司员工小王认为自己的报酬与付出不成正比,根据公平理论,他一定会减少自己的投入.( )
规范承诺是指员工因需要薪酬和津贴,或是找不到其他工作仍必须留在组织中.( )
梅奥是人际关系学派的代表人物.
变革型领导的本质是激励和授权.( )
工作群体就是单纯的一群人.( )
公平理论只关注工资报酬的公平性.( )
某企业在建立人才驱动型企业时,只注重对高层管理人员领导力的提升,忽略了基层管理人员.该做法是正确的.( )
管理心理学的研究方法中,个案研究的主要特点是获取充分的信息进行定性解释.
组织发展就是对组织结构进行调整,不需要考虑人的因素.( )
问题解决法一定比情绪调节法更有效.( )
企业在实施目标管理时,适当的困难可提高人们为达成目标所做的努力,使目标具有挑战性,但过于困难会引发沮丧.( )
心智模式是在短期的生活、工作、学习中形成的.( )
在目标管理中,法国因权力距离大而习惯于高度人格化的权威.
根据领导者-下属交换理论,圈内人得到更多利益,对组织只有好处没有坏处.( )
所有工作群体都是工作团队.( )
马斯洛认为,自我实现需要是使人的潜能现实化.( )
某企业在进行组织变革时,只关注技术变革,忽视人员变革,认为只要技术更新了,企业就能发展.这种做法是正确的.( )
全面人才发展只需要考虑企业的需求,不需要兼顾个人需求.( )
领导者是做正确事的人,管理者是正确做事的人.( )
大五人格因素中,责任心和外向性对工作绩效的影响最大.( )
惩罚作为一种负强化,没有积极的激励作用.( )
群体决策一定会比个人决策更有效.( )
气质类型有好坏之分,多血质和胆汁质就是好的气质类型,黏液质和抑郁质就是坏的气质类型.( )

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