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机考套题 - 管理心理学
单选题
人本管理中,员工培训的主要目的是( ).
小李在团队中总是积极提出新的想法和方案,推动项目进展,他扮演的角色更可能是( ).
某员工在工作中总是感到自己的工作没有明确的方向,不清楚自己该做什么,这属于哪种工作压力源?( )
某员工在工作中经常玩世不恭,对客户态度冷淡,这体现了倦怠中的( ).
某公司领导将一项重要工作交给下属后,允许下属自己决定行动方案,并创造所需的一切条件,这种授权方式是( ).
某企业为员工提供良好的工作环境和完善的保险制度,这主要是为了满足员工的( ).
在公平理论的公式中,Op代表( ).
大五人格因素中,代表个体合群与果断的维度是( ).
道德型领导应具备的最重要的商数是( ).
自我实现人假设的提出者是( ).
由组织产生并且特意用来引导成员完成一些重要组织目标的群体是( ).
在组织设计中,为了吸引和保持公司优秀人才,促进优势人力资源对接,有时会采用( ).
某企业在制定战略时,未考虑人才供应和管理问题,盲目进军新领域,最终失败.该案例体现了( ).
根据决策问题四分图,对于 A、Q 皆低类问题,领导者应该( ).
阿德弗的 ERG 理论中,相互关系和谐的需要相当于马斯洛理论中的( ).
某公司员工小王发现自己的收入和同岗位同事小李相同,但小李的工作任务明显比自己轻松,这时小王最不可能采取以下哪种行为( ).
某企业在进行组织变革时,员工对新的工作流程感到不适应,担心自己无法胜任新工作,从而产生抵触情绪.这种抵触情绪属于组织变革阻力中的( ).
人际关系学派的代表人物是( ).
在群体中,对扮演角色的人期待其有特定的行为,这被称为( ).
以下哪个选项最能准确体现组织忠诚?( )
心理健康的综合标准不包括以下哪一项?( )
某企业在员工取得成绩时,总是及时给予表扬和奖励,这符合有效奖励实施方法中的( ).
在管理中采取"长期雇佣制"和"集体决策"的是(  ).
某公司领导在工作中总是独断专行,自行做出决定后强制下属执行,这种领导方式属于( ).
全面人才激励与传统人才激励最大的不同在于( ).
某企业在绩效管理中,各部门经理为给下属争取利益都打高分,导致不同部门分数无法横向比较.这体现了传统绩效管理体系的( )问题.
某企业面临一个决策,以0.5的概率可获得利润200元,但同时会以0.5的概率损失100元,该企业领导为了不损失100元,甘心错过获得200元利润的机会,这种领导属于( ).
单项选择题
一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是( )
如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,如果你采用民主的作风,那么你的态度是( )
在管理方格图中被称为"俱乐部型的管理者"是哪种领导方式?( )
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种社会知觉偏差属于( )
注重人们的心理契约,并被称为研究组织内部人的行为里程碑的是哪一项?( )
下面哪项不是实现组织发展的干预措施?( )
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西.造成这种现象的原因是( ).
首先表现为团队精神,体现对群体归属感的是( )
由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )
多选题
成就需要者具有的行为特征有( ).
某员工近期感到工作压力大,可能的原因有( ).
规范的内容包括( ).
组织公民行为的维度构成中,波特萨可夫提出的维度包括( ).
公平差别阈受哪些因素影响?( )
授权的意义包括( ).
以下属于生活压力源的有( ).
群体结构动力学中的内涵包括( ).
某公司在推行学习型组织建设时,鼓励员工不断学习新知识、新技能,为员工提供培训和发展机会,以帮助员工实现自我超越.以下属于自我超越方法的有( ).
在企业管理中应用期望理论,管理者可以采取的措施有( ).
下列属于授权方式的有( ).
心理健康的标准包括( ).
麦格雷戈提出Y理论的人性假定为( ).
组织变革的潜在目标包括( ).

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