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机考套题 - 公共部门人力资源管理
判断题
了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提.( )
马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各类人力资源分布情况的一种动态预测技术.这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法.它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例,以此预测未来人力资源的供给情况.( )
内滋激励是一种高层次的激励,它产生的力量最大、最有效.许多员工的成就主要得益于内滋激励.( )
培训对象反应评估是最基本、最常用的评估方式.反应评估可以采取问卷调查法、面谈法、座谈法等方法.( )
评价中心多由规模较大的组织用于招募关键职位人员,也包括应届毕业生.如果评价中心能有效地向组织输入所需的人才,那么整个招募过程产生的费用就比较划算.( )
评价中心是一种综合、全面的测评方式,其实质是一个空间概念,而不是运作概念.( )
人岗匹配原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点,要按照职位的实际需求来选择人才,避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响.( )
人力资源管理发展的科学管理阶段采用"社会人"的人性假设,管理工作的重点在于提高生产效率、完成生产任务.( )
人力资源经理也是客户经理,所谓客户经理,就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案.( )
人员核查法中的人事登记表描述的是个人的技能,而人员替换图描述的是可以胜任组织中关键职位的个人的情况.( )
事业单位岗位分为综合管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别.( )
虽然能力和态度会影响业绩,但业绩并不能完全反映员工的能力和态度,也不能用来全面衡量员工在工作中的付出.( )
未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能.( )
心理学第一定律认为,每个人都是不同的,每个人总是在生理或心理上存在着与其他人不同的地方,这是人力资源区别于其他形式的经济资源的重要特点.( )
有效的权力制约也是一种激励,它能促使公职人员正确地认识权力结构,规范权力的运作行为,增强合理用权的主体意识,不越权,不弃权,不滥用权力.( )
晕轮效应是指考核主体依据考核对象在考核周期内最后阶段的绩效做出评价.( )
中华人民共和国成立初期,我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作,因此对公共部门实行了"供给制"的薪酬制度.( )
组织在进行绩效考核之后,往往会出现考核结果不够理想的情况.对于绩效考核结果不够理想的人员,组织的最佳策略是为他们调整岗位.( )
公共部门的机构臃肿、人员庞杂,人工成本巨大,其中的原因非常复杂,包括体制、历史、文化、管理者的"经济人"属性、公共管理的特殊性等多个方面,但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源规划了.( )
对于公共部门人力资源管理服务外包,公共部门可以根据需求将一项或几项人力资源管理职能外包给人力资源服务机构,对于核心业务,仍然由自己的人力资源管理团队进行管理.( )
人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其社会性,具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面.( )
传统的公共部门重视投入和过程,对其效果不够重视,容易导致形式主义、浪费和官僚主义.( )
弹性雇佣制不仅局限于技术含量低的工勤岗位,也能适用于技术含量较高的金融、经贸、信息等岗位,形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人机制,激发组织活力,促进事业发展.( )
传统的"官本位"的价值评价使得公职人员必然以行政激励和道德激励为主.( )
德鲁克之所以提出人力资源这一概念,是想表达传统人事管理所不能表达的意思.他认为,与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源,它必须通过有效的管理机制才能开发利用,并为企业带来可观的经济价值.( )
培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因,以确定培训是否是解决问题的最有效的方法.( )
监控与约束互为补充,约束是手段,监控是目的.( )
随着狭义的人力资源职位的取消,对具有专业知识、熟知专业领域的高素质人力资源专家的需求将会增加,在医疗和政府等受到高度监管的行业中,尤其如此.( )
我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素,注意吸收两者的优点,把品位分类与职位分类有机结合起来,以品位分类为主,兼顾职位分类.( )
通过工作分析,人力资源规划者可以得到两份关键的文书,即岗位说明书和工作规范.( )
人力资源柔性管理,是指组织灵活运用人力资源要素,以适应其规模和结构变化需要的能力.( )
每年从大学毕业生中招募所需要的人员,是公共部门外部招募的最好方式.( )
未来雇用新员工依旧比留住现有员工成本更高.一旦公司找到了合适的人选,就要想尽一切办法留住,培训就是吸引其留下的关键因素之一.( )
激励并非全是鼓励,还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为.( )
一般人力资源规划中较为稳定的支出除了薪酬,就是培训支出,这也是组织人工成本的重要组成部分.( )
名词解释题
360度绩效考核
比率分析法
分内工作
工作分析
工作日志法
公共部门人力资源管理
公共部门人力资源规划
公共部门人力资源培训
公共部门人力资源招募
公文筐测试
关键事件法
管理游戏
计点评分法
绩效考核
量表法

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