搜 
机考套题 - 管理学基础
判断题
按技术应用的对象,技术创新可分为原始创新、集成创新和开放创新.
管理的动态性主要表现在管理活动是在变动的环境与组织中进行的,需要因时、因地、因人不断进行调整.
泰罗一生致力于科学管理理论的研究,被誉为"科学管理之父".
利益相关者观点明确指出,企业对界定清晰的利益相关者负有社会责任.
预算是指用数字形式表示的计划,如成本预算、销售费用预算、广告预算等.
滚动计划法是一种能够使短期计划、中期计划和长期计划有机结合,并定期修正未来计划的方法.
解码是指信息发送者将信息转化为某种可以传递的信号形式,即信息传递过程中存在的形式.
过程型激励理论着重研究人选择其所要进行的行为的过程.
控制标准可分为定量标准和定性标准两大类.
按照控制的客体划分,控制可以分为正式组织控制、群体控制和自我控制.
按照控制的客体划分,控制可以分为直接控制和间接控制.
在主动型的社会责任阶段,企业聚焦对股东的责任,以及必须履行的、最起码应该承担的社会责任.
由于无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源可以形成组织的重要竞争优势.
管理的艺术性是指管理作为一个活动过程,存在不以人的意志为转移的一系列基本的客观规律.
按照沟通方式,沟通可分为下行沟通、上行沟通、平行沟通.
决策就是从两个方案中选择一个满意方案的过程.
搭建领导班子时需要考虑以下因素:年龄结构、知识结构、能力结构.
事业部型组织结构适用于规模较大且经营领域分散的企业集团.
创新是加快形成新质生产力的关键力量.
从控制的主体来看,控制只是管理者的职责.
创新的原则之一是从大处着手.
法家是春秋战国时期以"以法治国"为核心的一个重要学派,其代表人物有管仲、吴起、商鞅、韩非子等.
管理的科学性是指管理是一种实践,它不仅需要理论指导,更需要实践经验,其本质不在于知而在于行.
管理的职能即管理的职责和权限,包括决策、组织、领导、控制、创新.
计划将决策选择的内容在时间和空间上展开,为实现决策目标提供具体路径与实施保证.
控制本质上是由人来执行的,而且主要是对人的行为进行控制.
根据审查主体,审计控制可以分为财务审计与管理审计.
数字经济的发展推动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量.
管理是一个实现组织既定目标的过程.
各种时尚产品、季节性产品的制造企业通常处于简单动态的环境之中.
面对复杂动态的环境,组织通常采用权力分散下放和各部门相对独立决策的经营方式.
技术创新是一个多主体参与、多要素投入的多元价值创造及实现过程.
数字创新启动指企业通过识别数字创新机会并为数字创新做准备的过程.
数智化管理主要包括数智化战略管理、数智化预算管理、数智化成本管理、数智化投融资管理、数智化绩效管理五个组成部分.
在战略型的社会责任阶段,企业将社会责任的履行范围扩大到社会整体的各个方面,并寻找能为企业和社会创造共享价值的机会.
在组织的资源中,有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源.
制度层的组织文化是组织文化的核心层.
决策过程中不需要跟踪检查已经选择的方案.
事后控制也称反馈控制、成果控制,是指在工作任务结束或行为发生之后进行的一种控制.
德鲁克认为,创新是一个经济或社会术语,而不仅仅是一个技术术语.
根据审查内容,审计控制可以分为内部审计和外部审计.
SWOT分析的优势在于提供一个有效地将组织的内外部环境结合起来思考的框架.
在霍桑试验的基础上,梅奥创立了人际关系学说.
韦伯认为,任何企业必须依靠权力或权威来实现组织目标,权力是组织纪律发挥作用的保证.
单选题
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的.
控制的过程大致可以分为四个阶段,第一个阶段是( ).
企业采用( )组织结构有助于强化对市场需求的即时响应,提高整合碎片化价值的综合能力.
数字经济时代,( )成为新型生产要素.
( )又称虚拟组织,是指组织只保留一个较小的总部,将许多职能分包给组织外部的不同公司.
计划的编制过程的最后一个步骤是( ).

本页 50 道，共 455 道题目

版权信息-国开题库网-www.guokaitikuwang.com    备案号 粤备65168151