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机考套题 - 管理学基础
单选题
人们常常会说:"那不是我的意思!"或者"我还以为是这样!"这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现.
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责.
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系.
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策.
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的.
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息.
泰罗科学管理理论的中心问题是( ).
企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的.这就是企业目标的( ).
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( ).
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( ).
在管理学中,组织的静态含义就是( ).
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( ).
首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( ).
( )也叫思维共振法、畅谈会法.
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( ).
反应企业资产创造利润效率的指标是( ).
矩阵式组织属于( )组织结构.
目标管理是一个全面的( ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来.
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道. 一般而言,( )的选聘多采用外部渠道.
人们常说"管理是一门艺术",强调的是( ).
古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( ).
企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,其组织结构的设计应采用( ).
在冲突发生后,管理者可以召集冲突双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,这种解决冲突的方法是( ).
控制是一种动态的、适时的信息( )过程.
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略.
管理的核心问题是( ),它贯穿整个组织管理过程.
成就需要理论一般适用于对( )的研究.
下列各选项中,( )属于管理的对象.
19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( )就是其中之一.
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( ).
沟通的目的是( ).
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色.
组织结构设计必须与( )相匹配.
组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的.
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满.这种引起沟通组织障碍的原因是( ).
以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目.
目标建立过程中应注意,目标数量要适中.一般地,要把目标限制在( )以内.
( )与文化素质、专业技能一样,成为未来的劳动者生产与消费者消费行为必备的基本素养,成为数字经济发展的关键和重要基础之一.
业务性决策又称日常管理决策,主要由( )制定.
在激励理论中,需要层次理论属于( ).
( )是指组织在产业链的前向和后向两个可能的方向,扩大组织经营范围的一种战略.
( )是一种能够使短期计划、中期计划和长期计划有机结合,并定期修正未来计划的方法.
( )是指两家或更多的企业在合资企业或其他形式的伙伴关系中共同工作.
在人际角色中,( )指挥、激励、协调下属的工作.
在不同类型的管理环境中,( )是指各种环境因素随时间推移而较少变化和演进的环境.
根据熊彼特的创新理论,创新的主体是( ).
托马斯·库恩在<科学革命的结构>中指出:一个新的科学理论大约需要( )年时间才能转变为新的范式.
数字创新使产业边界、组织边界、部门边界甚至产品边界等变得模糊且重要性降低,这属于数字创新的( )特征.
在目标管理的实施过程中,第一个阶段是( ).
计划的编制过程的第一个步骤是( ).

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