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机考套题 - 管理学基础
单选题
盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法,属于( ).
( )以企业为研究对象,以管理过程和管理组织为研究重点,提出了一般管理理论.
组织最大的资源是( ),这也是组织创造力的源泉.
在不同类型的管理环境中,( )是指环境因素数量较多、各种因素之间相互影响并难以掌握的环境.
下列不属于按照控制的主体划分的类型是( ).
由于数字技术是动态的、可自我参照的、可延展的、可编辑的,数字创新可以不断改进、变化,这属于数字创新的( )特征.
一项技术创新,从研究开发到市场实现,其中包含的环节很多,所花费的人力、物力、财力巨大,这属于技术创新的( )特征.
( )又称M形组织结构,是为满足企业规模扩大和多样化经营需要而出现的一种组织结构.
正式沟通有五种模式,在( )模式下,组织成员只能与相邻的成员沟通,不能与其他成员沟通.
为了执行和实施战略性决策,合理、有效地处理组织内部的重要问题所做的决策是( ).
组织为了在未来众多的行动可能中选择一个方案的分析判断过程,这是管理的(  )职能.
管理者掌握和熟悉特定专业领域的过程、惯例和工具的能力,这是( ).
为了保证组织目标得以实现,对组织行为过程进行监督、检查、调整的管理活动,这是管理的(  )职能.
在控制的过程中,最后一个阶段是( ).
在各种控制类型中,现场控制属于( ).
下列属于按照控制的客体划分的类型是( ).
( )领导者的人际沟通能力和用人能力比较突出,善于识别和使用下属,善于处理人际关系.
( )领导者的思维能力和决策能力比较突出.他们善于观察、推理,有很强的分析能力、判断能力和综合能力.
在激励理论中,公平理论属于( ).
在正式沟通的( )模式下,每一个组织成员都可以自由地与其他成员沟通,因此沟通速度快.
以下属于管理者人际角色的是( ).
SWOT分析的优势在于提供一个有效地将组织的内外部环境结合起来思考的框架,其中,( )表示外部环境对组织的威胁.
泰罗认为,科学管理的根本目的在于提高( ).
在领导者的能力素质中,( )是指领导者在实践过程中表现出来的技巧与艺术.
决策树法是( )的一种常用方法.
在勒温的领导理论中,( )领导将权力下放给被领导者,领导者很少用权,给下属高度的独立性,下属的行为不受约束.
以下属于管理者信息角色的是( ).
古典管理理论以( )假设为基础.
被誉为"科学管理之父"的是( ).
在各种决策模式中,( )主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等个人主观因素.
( )是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查.
在各种类型的组织结构中,( )适用于需要集中各方面专业人员完成的项目.
在激励理论中,归因理论属于( ).
随着市场需求的不断变化和科学技术的不断发展,( )已成为企业保持竞争力的关键因素.
<社会组织与经济组织理论>的作者是( ).
SWOT分析的优势在于提供一个有效地将组织的内外部环境结合起来思考的框架,其中,( )表示组织的劣势.
( )是指组织在战略期内希望达到的经营状态基本保持在战略起点水平的总体战略.
在决策角色中,( )编制预算,进行人员、时间的安排.
管理的应用范围是( ).
以下哪项属于企业的经济责任?( )
在管理环境中,( )是保障企业生产经营活动的基本条件,带有强制性的约束力.
在五种基本竞争力量中,( )发挥主要作用.
基层管理者应在( )花更多的精力.
着眼更长远的未来,( )将会带来颠覆性、全局性影响,谁率先实现突破,谁就会掌握未来发展的主导权.
( )是一种"以人为本"的管理,认为人既是管理的主体 ,又是管理的客体,既是管理的出发点 ,又是管理的落脚点.
( )的基本思路是:邀请有关专家在敞开思路、不受约束的气氛下,针对决策问题畅所欲言,通过信息交流,引起思维共振,产生连锁效应,从而导致创造性思维出现.
( )的关键是绘制PERT网络图.
在决策角色中,(  )制定战略,检查会议决议执行情况,开发新项目.
管理作为一个活动过程,存在不以人的意志为转移的一系列基本的客观规律,这是管理的(  )特征.
在组织文化的层次结构中,核心文化是( )的组织文化.

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